МЕТРО България превръща традиционната търговия на едро в модерна стратегия за растеж. С новата концепция „Живей на едро“, компанията не просто променя комуникацията си, а трансформира целия си бизнес модел, за да бъде по-полезен както за професионалистите, така и за обикновените домакинства.
Резултати, които говорят сами за себе си
Цифрите между 2021 и 2026 г. са впечатляващи – среден годишен ръст на продажбите от 11,4%, постигнат без откриване на нови обекти. Пазарният дял на компанията расте устойчиво, като в сектора на ХоРеКа се забелязва увеличение с 4 процентни пункта, а в традиционната търговия – с 3.
Три стълба на растежа
В основата на новата стратегия стоят три ключови направления, които движат развитието на компанията:
- Подкрепа за ХоРеКа: Мащабно разширяване на логистиката с нови маршрути и увеличен складов капацитет, покриващ почти целия потенциал на сектора. Доставките вече формират половината от продажбите към тези клиенти.
- „Моят Магазин“: Партньорска мрежа, която към септември 2026 г. вече обхваща 300 обекта в 203 населени места, с амбиция за 600 до 2028 г. Това позволява на независимите предприемачи да запазят управлението на бизнеса си, но да получат професионална подкрепа.
- Достъп за домакинствата: Логиката на едрото става достъпна и за крайните потребители, което е довело до привличане на 87 000 нови регистрирани клиенти само през 2026 г.
Предвидимост и гъвкави цени
Един от най-иновативните елементи е моделът „Цени на ниво“. Той предлага отстъпки до 35% при покупка на по-големи количества, което прави планирането на разходите много по-лесно. Над 6000 продукта имат заключени цени за период от поне два месеца, което е огромно предимство за всеки бизнес план или семейен бюджет, елиминирайки зависимостта от краткосрочни промоции.
С тези стъпки МЕТРО България се позиционира не просто като верига от големи складове, а като стратегически партньор, който поддържа живи местните общности и помага на малкия бизнес да бъде конкурентоспособен в динамичната пазарна среда.
Източник: standartnews.com
